木门窗被称市场奇葩产品如何提升文化品质力量

分别在体育教育训练学、运动生物力学、体育人文社会学、运动医学等方面有深刻造诣 木门窗被称市场奇葩 产品如何提升文化品质

【建材】在建筑门窗市场上相继出现了木质门窗、钢质门窗、塑钢门窗、铝包木门窗等一系列新型的建材产品，但在人们的内心深处，或者说是在人们的潜意识里，提起门窗，一般还是指的是木质门窗。木质门窗因其天然的材质、优美的纹理而永远是建材市场当中一朵争相绽放的奇葩。　　　　木质门窗不再仅仅是替人们遮风阻雨、划分空间的一个功能性设施，更是传统文化与现代科技相结合的产物，木质门窗，不仅仅是一项产品，更是一种文化。以人为本，提升木质门窗的文化品质，这一课题如今便真真切切地摆在了我们面前，如何才能较大限度地做到以人为本呢?　　　　满足顾客个性化的需求　　　　从马斯洛的需要层次理论上来讲，不同人的要求同样也是不一样的。川王木业市场分析员认为，作为木质门窗厂家，就应该站在用户的角度，一切从用户出发，了解用户的真正需求，包括潜在需求与未表明的需求，设计出个性化的产品，能真正代表用户的意愿。以人为本，就是以用户的需求为本。　　　　高标准、精细化、零缺陷　　　　如今，木质门窗产品，不再仅仅是传统意义上的功能性门窗，是物质层，时代与市场更赋予了它更多的内涵，它是人们身份、地位、品位、文化气质的象征与代名词，从深层次上来说，属于意识形态的范畴，承载与传递着世人更多的信息。此时的以人为本，就是以客户的价值为本，门窗产品要彰显主人的价值取向。　　　　将产品定位准确　　　　木质门窗产品可细分为主流产品、次主流产品与非主流产品，但每一种产品都具有特定的消费人群。我们选择什么样的目标市场，就选择了什么样的目标客户群，一旦选择，便别无所求，要有鲜明的个性与立场。选择完毕，便下功夫把自己的产品做好，做强做大。只有这样，才能真正满足目标客户群的需求与利益，才能拥有忠诚度很高的用户。从这个意义上来讲，以人为本就是以目标客户群为本，而不是广义的客户群。

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