解除现代石材发展四大顽疾对症下药权衡

怎么能一味纵容。 解除现代石材发展四大“顽疾”对症下药

现代石材工业近几年发展迅速，特别是进入21世纪以来，在科学发展观的指导下，我国石材工业的发展有了实质性的进展。我国石材业仅用了30年的时间，就建设出了一个生产、出口居世界靠前，具有一定竞争力的石材产业。生产稳定快速增长，结构调整成效明显，经济效益大幅度提高，大企业实力明显增强，自主创新能力进一步增强，多元化格局已经形成，可以说过去30年我国石材业实现了快速健康发展。　　　　但在这一系列飘红数字背后，我国石材业仍然面临着许多问题，综观近几年中国石材业，笔者就以下几个问题与大家加以探讨。　　　　创新能力仍然薄弱　　　　科技创新是实现石材工业经济发展从数量扩张型进入质量扩张型的主要因素。开发新产品，改革石材生产技术是提高我国石材工业国际竞争力的主要手段。中国加入WTO后，逐步融入全球一体化的市场，面临的竞争压力越来越大，传统石材业面临的竞争尤为激烈。目前石材业主要特点是：加工能力强，而技术能力相当薄弱；产业规模大，而附加值却相当低；硬件规模大，而软件规模很小；单机生产能力较强，而系统能力很弱。这四个方面的不对称，归根到底是因为我国石材企业技术创新能力低，不能通过有效的知识和信息来提升产品的标准，实现规模化、高效、高能、高品质生产。　　　　产业和产品结构急需进一步调整优化　　　　近几年来，我国石材企业迅猛发展，石材加工企业一轰而上，重复建设，致使石材产品结构、企业结构不良的局面日趋严重，许多企业固守在传统石材产品领域，同质化、高污染、高强度、低效率、低产出的增长方式，便造成了同质化产品竞争激烈，效益差的不良局面，可归纳成四多四少，既，大陆产品多，品牌产品少；平销产品多，畅销产品少；粗质产品多，深加工产品少；中低当货多，高附加值货少。　　　　国际市场定位不准确　　　　在国内大多数石材企业经营者的意识中，不重视企业在国际市场中的定位。有的企业基本不知道如何在国际市场中进行目标定位，企业缺乏全球化经营理念和经营眼光。其主要原因是石材企业产品定位没有以市场调查为依据，没有从企业自身的素质和特色去决定企业生产的产品品种和产量等。企业的经营者缺乏国际石材市场的准确信息，以致经营者没有能力去思考企业生产的产品是否会被国际市场接受，企业如何用先进的标准和较适合的技术及较低的成本去生产产品，如何以较好的价格，在较大的市场范围内进行产品的生产，只看到了楼堂管所，没有看到市场广阔的家居消费，所以目前国内石材业还没有走出低层次运作状态，不仅内部运作存在问题，对石材行业及市场也缺乏系统和理性认识。存在市场与设计脱节，品牌与内务脱节、设计与生产脱节、国际与国内脱节、行业与社会脱节的6个脱节问题。